En el primer episodio de esta serie, te compartí que hubo un cambio en mi forma de trabajo y mi actitud al desarrollar software, que me hizo un mejor desarrollador

En el desarrollo iterativo, suele pensarse que parte de iterar sobre el MVP incluye arreglar los bugs y fallas. No es lo más adecuado, porque si tu MVP ya es suficiente para ir a producción, no lo podrías enviar inmediatamente porque tiene fallas, lo cual impide la agilidad.

La calidad debe ser una cultura, un conjunto de actividades continuas a lo largo del desarrollo y no ser solamente momentos en el tiempo donde decimos “ahora nos concentraremos en la calidad”. Hacer el producto correcto y hacerlo bien.

Un tema que tuvo un alto impacto profesional en mí fue el de Gestión de la Calidad en el desarrollo de software. Literalmente cambió mi vida para bien y para siempre.

Hoy, es algo que difundo y comparto (a nivel de evangelizador) a donde voy, pues lo considero fundamental para el desarrollo de software.

Te comparto la experiencia con la que lo comprendí.

La mala gestión ocurre en software. Una serie de decisiones y acciones conducen a esta situación. A lo largo del tiempo, he identificado cinco que siempre están presentes y te las describo