En el desarrollo iterativo, suele pensarse que parte de iterar sobre el MVP incluye arreglar los bugs y fallas. No es lo más adecuado, porque si tu MVP ya es suficiente para ir a producción, no lo podrías enviar inmediatamente porque tiene fallas, lo cual impide la agilidad.

La calidad debe ser una cultura, un conjunto de actividades continuas a lo largo del desarrollo y no ser solamente momentos en el tiempo donde decimos “ahora nos concentraremos en la calidad”. Hacer el producto correcto y hacerlo bien.

Un tema que tuvo un alto impacto profesional en mí fue el de Gestión de la Calidad en el desarrollo de software. Literalmente cambió mi vida para bien y para siempre.

Hoy, es algo que difundo y comparto (a nivel de evangelizador) a donde voy, pues lo considero fundamental para el desarrollo de software.

Te comparto la experiencia con la que lo comprendí.

Dos de los roles, que hemos mencionado en esta serie, son responsables directos del aseguramiento de la calidad en el desarrollo del software: el Líder de Calidad y el Líder de Pruebas.

Es más fácil gestionar un trabajo que conoces bien. Si tú lo definiste, entonces eliminamos la curva de aprendizaje de un proceso organizacional.